loading
Artikels
1 jaar gelede
vyf-dinge-wat-jy-moet-weet-as-jy-in-n-bestuurspos-belangstel

Foto Krediet: OkayDeer

Vyf dinge wat jy moet weet as jy in ʼn bestuurspos belangstel

Deur Karen Waldeck

As jy reeds by ʼn maatskappy werk en in ʼn bestuursposisie belangstel, is dit belangrik om te besef dat die oorgang na ʼn leierskaprol deeglike voorbereiding en ʼn goeie begrip van verskeie sleutelkonsepte vereis. Hier is vyf belangrike dinge wat jy moet weet as jy vir ʼn bestuurspos wil aansoek doen:

Verstaan die verskil tussen leierskap en bestuur

Een van die eerste dinge wat jy moet verstaan as jy ʼn bestuurspos nastreef, is die verskil tussen leierskap en bestuur. Terwyl leierskap daarop fokus om ʼn span te lei, behels bestuur die administratiewe aspekte van ʼn organisasie, soos die beplanning, organisering en beheer van hulpbronne. ʼn Suksesvolle bestuurder moet die vermoë hê om beide leierskap en bestuur te balanseer, en om in beide gebiede doeltreffend te wees.

Ontwikkeling van kommunikasievaardighede

Kommunikasie is ʼn sleutelkomponent van doeltreffende bestuur. As ʼn toekomstige bestuurder is dit noodsaaklik om jou kommunikasievaardighede te ontwikkel, insluitend die vermoë om duidelik te kommunikeer, goed te luister en doeltreffend te onderhandel. Bestuursposisies vereis dikwels die interaksie met verskeie belanghebbendes, van werknemers tot uitvoerende hoofde, en dit is belangrik om jou boodskappe met insig en empatie oor te dra. Solidariteit bied ʼn omvattende kursus aan wat jou kan help om jou kommunikasievaardighede te slyp.

Leer om te delegeer

Volgens die Harvard Business School is om te leer hoe om take te delegeer een van die grootste uitdagings vir baie nuwe bestuurders. Dit behels om die regte persoon vir die regte taak te identifiseer, duidelike verwagtinge te stel, en ander te vertrou om hul verantwoordelikhede suksesvol te hanteer. As jy die vermoë het om te delegeer, kan jy as bestuurder jou tyd beter bestee, op strategiese inisiatiewe fokus en die produktiwiteit van jou span verbeter.

Wees ʼn probleemoplosser

Bestuurders word dikwels gekonfronteer met uitdagings en probleme wat opgelos moet word. Dit is belangrik om ʼn proaktiewe benadering tot probleemoplossing te hê, insluitend die vermoë om die oorsaak van ʼn probleem te identifiseer, verskeie oplossings te oorweeg en ʼn doeltreffende plan van aksie te implementeer. Deur jou probleemoplossingsvaardighede te ontwikkel, kan jy ʼn waardevolle bate vir jou organisasie word en jou geloofwaardigheid as bestuurder versterk.

Streef na voortdurende verbetering

Laastens is dit belangrik om voortdurend na verbetering te streef as jy ʼn bestuurder wil wees. Dit behels die bereidwilligheid om uit jou ervarings te leer, om nuwe vaardighede te ontwikkel en om as ʼn leier en ʼn bestuurder te groei. Dit sluit in die voltooiing van opleiding of kursusse, ervare bestuurders as mentors te hê, of aktief deel te neem aan professionele ontwikkelingsgeleenthede.

As jy besluit om ʼn bestuurspos na te streef, is dit belangrik om hierdie vyf sleutelaspekte in gedagte te hou. Met die regte toewyding, hardwerkendheid en ʼn voortdurende strewe na uitnemendheid, kan jy jou doelwitte bereik en as ʼn doeltreffende bestuurder ʼn impak maak.

Solidariteit is jou beroepstuiste waar jy al hierdie vaardighede kan ontwikkel en toegang kan kry tot ʼn mentor wat jou deur hierdie proses kan lei. Lede van Solidariteit geniet hierdie voordele gratis, wat talle kursusse insluit wat jou bestuursvaardighede sal opskerp.

Indien jy nog nie ʼn lid van Solidariteit is nie, klik hier om binne ʼn minuut aan te sluit.

Om ’n verskil te maak, raak betrokke by
die Solidariteit-netwerkplatform.
Skep vandag nog jou profiel